融通無碍、自由な発想で事業改善策を、対話しながらご提案します。
お客様と理解し合い、効果がじわじわと増え、次第に稼ぐ力も増えていく。そのような関係を築きます。
株式会社zen
代表：前岡 範行
資格：宅建士、不動産コンサルティング技能士、宅建マイスター、AFP(ファイナンシャルプランナー）、NLP（マスタープラクティショナー）
趣味：読書 / 歴史＆お城好きです。
代表の前岡でございます。
これまで、事業再生に数多く携わってきました。
「事業再生」と聞くと、「聞いたことある」とか、「カルロスゴーン」などが思い浮かぶ人が居るかもしれませんが、実際、あなたの身の回りに「再生屋」と言われる人がいるかというと、そこまで多くないのかもしれません。
私がお仕事をさせていただいているお客様も、「誰に相談していいかわからなかった」「悪いのはわかってたけどどこがどう悪いのか説明できなかった」。そう言われる方が非常に多いです。そして、そう思ってあきらめておられる方が沢山いらっしゃるのではないでしょうか？
そもそも、事業再生となると、初めての体験という人がほとんどです。
その点当社は、日常業務が事業再生です。瞬間・瞬間に訪れる事件にも揺れる事無く、その時に最適と思えるアドバイスを連続的に繰り出すのが役目だと思い、毎日様々課題にお答えしております。
様々な企業の立て直しに尽力する傍らで、再生案件、事業再構築案件を合わせて常時40社強抱えております。
事業再生は、肉体的もそうですが、精神をかなり蝕みます。そのような状態でも平常心で課題に対応し続けることが非常に大切ですしまた、適宜起こるトラブルやイベントに対処していかなければなりません。
私は、再生をすることは、経営者一族は勿論、社員さんとその社員さんの家族も含めた大勢の人・さらには地域の方々をも救う事になると思っております。そのため、この仕事を天職と考えています。
会社には会社の「好きと得意」があります。その経営者の好きと得意を伸ばして、苦手不得意は当社がピンチヒッターとして代行します。
また、総合計画を策定して、コンサルティング期間が終了した後も、しっかりと地に足のついた経営が出来るように方向付けのお手伝いをしつつ、IT化も推し進めて、業務の効率化を図ります。
周囲の方や銀行から「あきらめましょう」と言われても、まだ間に合います。
もしも当社が伴走する事によって解決するものであれば、お手伝いさせていただければと思います。
ほとんどの会社で体験しましたが、ピンチは、会社が一丸となって困難に立ち向かう千載一遇のチャンスとも言えます。ましてや今はコロナ禍もあり、またVUCAの時代と言われていて、予測不可能で不確実な時代。事業再生を堂々と会社全体で行う良い機会です。
しばらくは、債権者である銀行や顧客等、様々なやったことのない業務・交渉事が連続するかもしれませんが、当社はそれは日常業務。淡々とやるべきことをこなし、あなたに寄り添ってアドバイスとタスク消化を継続していきます。
どうなりたいかではなく、どうありたいか。
「事業継続」だけではなく、「着実」「拡大」を目指します。
その場しのぎの事業継続ではなく、１００年先も続く企業へ。
まずはLineでの問合せからでもなんでも結構です。お待ちしております。