Column
事業再生とAI実装の現場で考えたことを、note に書いています。ここはその一覧です。きれいごとは書きません。うまくいったことも、止まったことも、そのまま置いています。
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「売上を増やして労務費率を薄めるしかないだろ」 そんな声を聞くたびに、ゾッとします。 逆なんです。――まず“儲かっていない仕事”をやめないと、 労務費率はむしろ上がるし、社員も飛ぶ。 決算書を読むと、…
事業再生を行っていると、「両手に荷物いっぱい」にもかかわらず、さらに荷物を載せようとする人ばかりを見かけます。 本業だけで儲かるはず。手一杯なのに、新しい仕事を探している。 そんな人はだいたい、本業の…
今年は補助金がとんでもない数の申請になっているようです。 というわけで、直前になって僕のところに爆発的に補助金申請の依頼が来ています。 なんで人は、早めに言うということをしないんでしょうか（笑 とはい…
コンサルティングの現場に入ると、よくこう言われます。 「大丈夫なの？」 「なんだか空気が変わったね」 「また外部の人が来たの？」 最初は、そんな軽口で済むのですが——実際に現場で変革を始めようとすると…
「変わりたい」と思って行動を始めたはずなのに、なぜか前に進めない——。 これは、企業再生に関わる中で何度も目にしてきた現象です。動き出したとたんに、見えないブレーキがかかる。実はそれ、止まっている車を…
正しいはずの再生が炎上するという現実「事業再生には解決策がない」 それを実感する出来事が、また起こりました。 ここ数日、「正しい」と信じて進めた再生プロジェクトが、結果として社内で大炎上した――そんな…
「事業再生」なんて、多くの経営者にとっては一生に一度あるかないかの経験です。 だから、いざその局面に立たされたとき、「どうしたらいいんだろう」と悩んで、自分で答えを出そうとしても…出ない。出るはずがな…
ここ1か月、何本もの事業計画書を作ってきました。 数を重ねるうちに、見えてきたことがあります。 結論から言うと、事業計画書は専門家と一緒に作るべきです。 その理由を、私の実感を込めてまとめます。 1.…
今、支援している会社があります。 そこでは三人のトップがグダグダで、社員たちも同じようにグダグダ。 「こんなことって、本当にあるんだな」と思いながら、私は日々その様子を見ています。 でも、そんな中でも…
最近、事業再生を手がける中で、改めて強く感じることがあります。 特に、今関わっている3社は、どれも緊急対応が必要な「致命的な状態」。 そんな修羅場の中にいると、業績が悪い会社と良い会社、それぞれに共通…
今月から、新しくコンサルをスタートした会社。 彼がこんなことを言ってくれました。 実は、これ、よくある話なんです。 やる気になると、なぜか「変なアドバイザー」が増える。 アドバイスしてる本人たちに悪気…
会社のコンサルをしていると、 ふと「ん？これって誰の会社だっけ？」と感じる瞬間があります。 もちろん、「会社はあなたのものですよ〜（笑）」とお伝えするのですが、 これ、社員側からするとたまったもんじゃ…
「事業再生って大変ですよね？」と言われるけれどよく言われます。 でも、実は―― 意外とそうでもないこともあります。 もちろん、大変な案件もあります。 けれど、"大変"の質がちょっと違うんです。 今日は…
再生案件がスタートしました。 2件ほど。 今回ばかりは、修羅中の修羅。 毎回リアルドラマを見てるみたいです。。。 いやあ、今回は無理なのかなあ。 そう思いながら、今日までやってきました。 、、、今回は…
「逃げないこと」から全てが始まる先月末からお手伝いを始めた、とある会社のこと。 当初から進捗が思うように出ないなと思っていたら、その原因は明らかでした。——社長です。 社長自身が現場に顔を出すのは一見…
なんだか最近、いいことが続く まあ、再生屋にとって良いことなので、その人にとっては悪いことなのかもしれないが、、、(汗 毎日を充実させるために、毎日自分に負荷をかける とても大切なことだと思う
「背水の陣」という言葉、聞いたことがありますか？ 水を背にして逃げ道を断ち、前に進むしかない状況をつくる──これは、兵法における“究極の戦い方”とも言われています。 私が事業再生という仕事に惹かれる理…
ある日、再生支援の現場で、ひとりの経営者がぽつりとつぶやいたこの言葉。 そんな経営者を、私はこれまで何人も見てきました。 でも実は、やる気を「取り戻す」よりも、「消さない」ことのほうがずっと大事で、現…
今なお、４０社程度のアドバイスをしておりますが、やはり今年に入ってから大きな変化が感じられます。 アドバイスをしたあとのお客様のアクションが、ＧＰＴが加わっています。 アナログで、「こういう感じ」とい…
納期 家具屋の時にいつも思ってました 「なんで、納期の前の日に出来なくて、翌日になることも無いのだろう？」 人はみんな、サーモスタッドがあるのでは？と思うことがあります。 繁忙期にカリカリしながら「忙…
とある会社が、かなりギリギリの局面に立たされています。 「なんで人って、ここまで追い詰められないと本気を出さないんだろう？」とつくづく思います。 サーモスタッド理論考えてみると、人には「サーモスタッド…
さあ、ここまで３記事ほど、創業の話しを書きました。 もう何個目ですか？って司法書士に言われますけど、会社作ります。実は今社長をしている会社でも、今月会社を作りましたので、今月２個作る事になりますね（汗…
もう、7つ目になる。きちんと関わって創業するのは 今回はさすがに簡単だろうなーと思ってます。 今日は五人と壁打ち 一瞬で穴が見つかりつつも、一人では感じられない価値に気づくことができます。すでに事業計…
新会社作ることにしました。 今回、とある方のサポートを半年弱続けさせていただいて、その時に自分の価値に気づきました。 まだアイディアベースなので、今から言語化していきます。
事業再構築補助金の申請を60件以上、事業計画書の作成は100件以上。年中、エグゼクティブ層との壁打ちで、さくさくっと事業計画を作っています。 そんな経験を積んできた僕ですが、昨日、ふとした瞬間に「MV…
最近、「社長の片付け」についてよく話題にしています。というのも、 片付けができない社長が意外と多い からです。 片付いていないことで起こる弊害机の上がいつも書類や資料であふれていると、次のような問題が…
先日、片付けに関する投稿をしたら、なんと三人の社長から連絡が来ました。 「どうにもならん」 「助けてくれ」 そんな悲鳴にも似た声が届いたのですが、正直、DXや事業再生よりも反応が良かったのは意外でした…
突然、同じ地域の3社から仕事の依頼が来た。しかも、その会社の元請けも同じ会社。 状況を聞くと「仕事が激減して困っている」「元請けもどうしようもない」とのこと。つまり、請け負っていた仕事がなくなり、元請…
広島県事業、PANORAMAで、僕がシェルパとして伴走支援してきた、今田さんが最優秀を重賞しましたー！ 42分くらいから、今田さんが発表されてます！ ぜひご覧ください！ 末恐ろしい方です。彼女みたいな…
最近、同じような質問を受けることが続いています。 「なんでこの仕事やろうと思ったんですか？」 「たまたま出会いがあって●●だからです」 僕は再生コンサルをしています。この会話が出る場面は、たいてい「成…
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