Column

コラム・
お役立ち情報

事業再生とAI実装の現場で考えたことを、note に書いています。ここはその一覧です。きれいごとは書きません。うまくいったことも、止まったことも、そのまま置いています。

note で連載中読むだけで終わらせず、1つでも「うちのあれだ」と思ったら、そこが着手点です。
ホームコラム

採用・組織・賃金 17本

「給料を上げるから、会社に来ないでください」

働かない役職者に悩む社長から、月に何度も同じ相談を受けます。 「部長が現場に月2回しか行かない」「次長が会議で議事録を書き写してるだけ」「どうやって辞めさせればいいですか」と。 僕の答えは、たいてい期…

最低賃金が55円上がって困るのは、時給1,000円の会社じゃない。

7月28日、中央最低賃金審議会が2026年度の目安を答申しました。全国加重平均で1,121円 → 1,176円。引き上げ額55円、率にして4.9%。 面白いのは内訳です。都市部のAランクが54円で、地…

今日、最低賃金の目安が決まる。「払えない」と言う社長へ。

今日にも、2026年度の最低賃金引き上げの「目安」が決まります。 昨日7月27日の審議会は決裂しました。労働側の要求は75円引き上げ(全国平均1,121円→1,196円)。経営側も45円超には理解を示…

戦略より「胃袋」、システムより「雑談」。人の心を掌握する、たった2つの武器

「どんなに素晴らしい戦略を立てても、組織が動かない」 「正論をぶつけても、相手が反発するだけ」 もしあなたが、リーダーシップや人間関係で壁にぶつかっているなら、その原因は「正論」に頼りすぎているからか…

「机を見ればわかる人」——仕事ができる人の共通点とは?

経営者との1on1を重ねて気づいた、ある“法則”最近は、以前のように社員さんと一緒にワークショップをしたり、組織づくりの現場に入ることは少なくなりました。 その代わりに増えているのが、経営者との1on…

「自社に特徴なんてない」と悩む方へ─おもしろくってためになるコンサル

「求人がうまくいかない」「自社の強みが見えない」 そんな声を、これまで何度も聞いてきました。 でも実は、“求人に強くなる”ために、今すぐ始められる取り組みがあるんです。 それは──「とれる認証は、とに…

ビジネス成功の「10年ルール」:長期戦略が未来を拓く

結論: 1年では大きな成果は得られませんが、10年継続すれば成功に近づきます。これは経営・人材育成・自己啓発すべてに共通です。長期的視点こそが最終的に最速で目標に届く道なのです。 短期の成果と長期の成…

「辞める辞める詐欺」と向き合う方法

仕事をしていると、「もう辞める」と言いながら、なかなか辞めない人に出会うことがあります。いわゆる「辞める辞める詐欺」です。 どの会社にも一定数いて、周囲を振り回しがち。特に少し役職のついた人だと、その…

ファミレスで考えた「厚遇される時代」

最近、ファミレスに行くと気づくことがある。 • 給与アップ(時給がやたら高い!) • 自動釣り銭機(レジのストレスなし) • チャーハン自動作成機(調理の負担軽減) • 配膳ロボ(重い皿を運ばなくてい…

人手不足になっている原因と求人をするための前提

ファミレスの変化、めちゃくちゃ実感ありますね。最近はどのチェーンも省人化・効率化を進めていて、昔ながらの「接客業としてのファミレス」の姿とは変わってきています。 まして24時間営業。 1店舗で3交代で…

伸びる社員と伸びない社員の決定的な違いとは?

部下との会話で得た気づき先日、部下が「相談があります!」と声をかけてきました。 すぐに「いつでもどうぞ」と伝えたのですが、実際に彼が相談に来たのは三日後でした。 「この三日間、何をしていたの?」と聞く…

上司・専門家の使い方と普段の接し方の学び

この記事から得た教訓。 仕事における「ヒアリング」と「作業前の確認」というプロセスがいかに大切か、改めて気づかされます。これはコンサルティングでも会社経営でも、すべての業務に共通するポイントです。 ま…

ブートキャンプ#66 8月にグッタリしてた人がブートキャンプで10月に一部上場企業に内定した話

一瞬で人生が変わる事件一瞬で人生って変わる そんなことをまざまざと見せつけられる事件が起きました。 8月:仕事で悩んでブートキャンプ参戦 8月~9月:ブートキャンプ内で自己紹介や宣言をして面接受けまく…

ブートキャンプ#64 就職おめでとう!!

今回のyoutube番組は、なんとうねくんの就職が決まった!!という話しでした。 しかも前回、「内定獲得する」という次回までの目標を掲げての今日!すごい! また、今回は「パンちゃん」というゲストが参加…

平等な給与体系をつくるコンサル

「不平等・不平不満だらけだからコンサルしてなんとかしてくれ」というミッションをもらいました。そんなむちゃなっっ。 話を聞くと、一見、本当に不平等な給与体系!! だけどさらに聞いてみると、「あれ、これっ…

勝負はその遥か手前にある

僕は事業再生屋事業再生をしています。 事業再生とは、事業を再生する事です(ぁ 再生する必要があって外部人材を使うっていうことは、その多くは「やばい状況」ということがご想像いただけると思います。 もちろ…

仲良くすること

昨日は、仲良くすることをテーマとした話しをしました。 仲が良いとか悪いとか、一言で言っても、さまざまです。 しかしながら、それが会社という組織になると結構様子が変わります。 厳しい業績の会社ほど、親子…

記事は note(note.com/sanyosan)で公開しています。クリックすると note が開きます。

で、今日から何する?

読んで終わりにしないために。いちばん面倒だと思っている作業を1つ、教えてください。