Reskilling
御社の、いま止まっている業務を持ってきてください。それを教材にします。汎用の課題は配りません。その日の自分の業務が動くから、脳がぐにゃっとする。成果は削減時間ではなく、「これ、もう手でやらなくていいのか」が起きた回数で測ります。
Format
事前に「たぶんこの業務が属人化している」「ここで毎回止まる」を1つ挙げてもらいます。整理されていなくて構いません。それがその日の教材です。
画面を共有し、音声入力と壁打ちで、その日のうちに動くものを作ります。「持ち帰って作ってきます」はしません。
最初のぐにゃっは、早い段階で小さく1回。いちばん抵抗しそうな人に、その人自身の毎日の業務で起こします。そこが崩れると、あとは速い。
研修で扱うのは、生成AIを使った業務改善（ChatGPT・Claude・Gemini・NotebookLM等を使った文書作成・コーディング・業務自動化）、プログラミング、ミーティングファシリテーターの養成など。ツールの使い方は教えません。御社の業務のどこに当てるかを、一緒に決めます。
Measure
削減時間は「その仕事が今後も続く」ことを前提にした指標です。前提が壊れた仕事は、削減ではなく消滅します。
「これ、もう手でやらなくていいのか」が起きた回数。それが増えるほど、研修が終わったあとも自分たちで進みます。
研修の日程・人数・費用はご相談ください。